人民财评三个关键词读懂央行8000亿“大礼包”

2020年第一天,央行宣布将于1月6日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点。此次降准将释放长期资金8000多亿元。“8000亿元”、“降准”、“货币政策”……央行这份“大礼包”可以从这三个关键词来把握和理解。

首先,货币政策最主要的目标就是在抑通胀和稳增长之间寻找平衡点。因此,“8000亿”这个数字,不妨从以下两个角度来理解。

在规划病房的同时,咸鹏也对医护人员进行日常的防护服具穿脱、医疗废弃物管理、消毒管理等培训。在培训中,咸鹏经常强调:“穿衣、脱衣这看似简单的操作,却与我们的生命息息相关,来不得半点马虎,这样才能做到零感染。”

这是在巴西发布的第一版该项调查名单,与此同时,Glassdoor还在美国、法国和德国等其他8个国家或地区发布了本次排行。除巴西外,Glassdoor还对墨西哥、新加坡、阿根廷、英国和加拿大的企业进行了关于最佳工作企业的调查研究。

“我既是一名党员,也是一名转业军人,更是一名医生。无论是党员的忠诚,军人的热血,还是医生的情怀,都告诉我一定要参加这次战役。”这是咸鹏在给妻子的家书中写到的内容。

对于自己的工作,咸鹏说:“如果说在对抗新冠病毒的战‘疫’中,医护工作是对抗病原体,是进攻的话,那我的院感工作更像是在防守,保护医护人员跟病患,避免交叉感染,同时也为临床提供一定的技术支持,攻守兼备才能确保胜利。”

来到武汉第一天,咸鹏和其他市属医院的院感人员就走进了他们的战斗场——武汉协和医院西院区,建立隔离病房。咸鹏细心地在纸上画出病房所需要的污染区、缓冲区、清洁区,哪里是病人通道,哪里是工作人员通道,他都在纸上一一标注出来。

在编制巴西地区50强名单时,所考虑的企业须在全球范围内拥有至少1000名员工,且有20名以上在巴西境内工作。在第一版名单的编制过程中,Glassdoor对2018年10月23日至2019年10月21日期间企业员工对工作环境的评分进行了统计和分析。

因此,降准可谓是2020年“逆周期调节”的首发政策,调控手段之一。目标是对抗经济下行,保经济稳增长,确保2020年达成“国内生产总值翻一番”的伟大目标顺利完成。

在这个背景下,我国财政政策在税收端和支出端都进行了调整。2012年我国开始实施结构性减税政策,并且带动“放管服”领域的全面深化改革;财政投资也从房地产经济转向了民生领域,与打赢三大攻坚战、乡村振兴等战略紧密结合。目前,我国财政政策展现出视野更具战略性、释放红利更长期化等特点。未来在短期调控方面,将更加依赖于货币政策调控手段。央行也将在稳健的基础上,进一步创设和完善政策工具,充分展现多样性、灵活性和适度性。

萨瑟兰-王说道:“本次排行中居于前列的公司均将企业文化、使命和员工当做工作重心。因此,他们的员工将所在企业视为2020年最佳工作场所。除此之外,今年评分较高者还在提高透明度、增加职业发展机会和重视员工激励措施方面表现优异。”

“常规的查房需要一边查看患者的指标,一边进行记录,但现在我们穿着隔离服,带着两层手套,用纸笔逐个记录都很费劲,也非常影响工作效率,于是他们用语音通话功能,让外面的医生一边听我口述,一边进行实时记录,工作效率得到了大大提高,这个方法值得推广。”此时的白澎就像机器人“大白”一样,能想出很多解决困难的好方法。

党的十八大报告提出,到2020年,国内生产总值(GDP)翻一番。当前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大。在此背景下,如何才能完成目标?

短短两周的时间,白澎所在的医疗队已经和当地医护人员形成了良好的互助关系。“在我们来之前,当地的医护人员已经坚守了很长时间,现在我们来了,可以让他们休息一下了。”尽管很辛苦,但当地医护人员还是挺乐观的,他们说全国的医护人员都来武汉支援了,他们有信心战胜疫情。这样的信心,也感染着白澎,他很坚定地说:“新冠肺炎疫情没有把武汉人打倒,更没有把中国人打倒,我们一定会打赢疫情防控阻击战。”

咸鹏在酒店区域讲解消毒操作

咸鹏是北京同仁医院援鄂医疗队的一员,他在医疗队中的职责就是负责医院感染防控工作。

对比社会融资规模和此前降准释放的流动性,不难看出,8000亿元流动性的释放依然在“灵活适度”、“稳健的货币政策”范畴内。今年1-11月社会融资规模增量累计为21.23万亿元,比上年同期多3.43万亿元。央行此前最近一次降准,是在2019年10月7日,对冲掉即将到期的4500亿元“麻辣粉”(MLF),实际释放7500亿元流动性。可见此次释放的流动性,虽略有增加,但仍在常规区间内。

进入病房排查感染风险点

谈起这次为什么要报名到战“疫”一线,咸鹏有些动容和自豪:“面对来势汹汹的病毒,谁都可以退,医务工作者不能退,既是为了大家,也是为了小家。我想,在很多年以后,回顾这段历史,我的儿子会很自豪地说:‘看,那是我爸,他跟那么多的爷爷奶奶叔叔阿姨一起,打败了新冠病毒!’”

白澎跟随北京同仁医院援鄂医疗队来到武汉已经三周了。他的姓氏,再加上工作时候他穿着白色的隔离服,性格温和,工作认真,更酷似电影《超能陆战队》里的“大白”,所以大家都称他为大白。

谈到患者的感谢,蔺珊有些害羞,“这里都是重症患者,很多患者需要进行持续的氧疗,我工作时几乎要全程在患者身边,测血糖、输液、采血、翻身拍背、发药、发饭等一系列护理操作和生活帮助,我没觉得这些有些什么特殊的,也没太当回事儿,还让人家满世界找我,真不好意思,当时我应该出去跟人家打声招呼,但是实在出不去,病房里的患者更需要我。”

每天,咸鹏要往返医院两个来回。到了医院,咸鹏会在每个病区进行巡视,从防护用具使用、医疗垃圾转运,环境清洁消毒等等,一个一个地排查任何会引起感染的风险点。

在入榜的巴西企业中,成绩较为优秀的是排在第8位的制药巨头Eurofarma、第10位的金融科技公司Nubank Brasil和第11位的付费电视运营商Globosat。

咸鹏(中)与北京天坛医院院感专家石月欣(左),北京积水潭医院院感专家李红(右)联合巡查

白澎所负责的病房,共有46名患者,全是重症患者,其中危重患者20例。“危重患者的病情变化几乎是用秒来计算的,因此,我们要时刻关注他们的生命体征。”病房中,白澎几乎是用撕吼地方式在讲话,但就算是这样,声音透过厚厚的隔离服传递出来的音量,也仅仅足够让近距离的人听见。

严防死守 确保零感染

“寻人启事”主人公蔺珊

央行在谈及此次降准时多次提到了“实体经济”:有效增加金融机构支持实体经济的稳定资金来源,降低金融机构支持实体经济的资金成本,直接支持实体经济。降准的水龙头已经打开,水是流入实体经济池子,特别是小微企业的池子,还是通过资金空转流入投机者的资金池,关键在于水管通向哪里。2019年12月召开的中央经济工作会议和12月12日召开的国务院常务会议均指出,“要疏通货币政策传导机制”。简单地说,就是疏通通向实体经济的水流管道,确保水从央行流入商业银行,再顺利流入制造业等实体经济。

后来,一位媒体记者把这则“寻人启事”发到了北京市属医院医疗队的微信群里,大家这才知道,患者要找的“阑珊”,其实是北京同仁医院援鄂医疗队队员“蔺珊”。由于“蔺”这个字比较复杂,患者就把“蔺珊”的名字记成了“阑珊”。

第二,降准是为了“稳”增长而采取的“逆周期调节”措施。

02 呼吸医生变身“大白”守护武汉

03“三重身份”的院感人:确保战“疫”一线零感染

员工评分范围为1至5分,其中1分代表非常不满意,5分表示非常满意。在Glassdoor网站的评分过程中,员工应根据对工作环境的整体满意度以及就业机会、薪酬福利、生活质量、高层领导、企业文化和价值观等方面的观点进行打分。此外,用户还可就企业工作环境的优缺点问题分享自己的看法,还可向企业领导提出建议。

2019年中央经济工作会议和2019年12月6日召开的中央政治局会议均对2020年经济工作进行了部署。相关文件中共41次提及“稳”字,也均提出了“逆周期调节”这个关键词。“稳”字是最近几年经济政策的总基调,“逆周期调节”是指:在经济过热时,通过宏观政策调节使经济降温,避免资产泡沫的产生;在经济下行时,通过宏观政策使经济升温,保持平稳增长。所以,“逆周期调节”是手段,“稳”是目标。

1992年邓小平重要谈话后,围绕实现整体小康目标,我国财政政策把促进总量扩张摆在优先位置。近些年来,随着我国经济社会发展和变化,促总量扩张、“大干快上”的发展模式已经行不通了。

第三,货币政策和财政政策是最常见、最有效的两种宏观经济调控手段。要从两者相互配合、并且各有侧重的关系来理解,货币政策未来操作将更加规范化与常态化。

本次共评估了100多万家企业,平均成绩为3.5分。Glassdoor总裁兼首席运营官克里斯蒂安·萨瑟兰-王认为,员工评分结果表明他们更关注企业文化和价值观问题。

攻守兼备 战“疫”必胜

“寻人启事”主人公蔺珊

16年的从军经历,让咸鹏养成了对任何事情都一丝不苟的严谨态度。大家都觉得能如此安心的工作,就是因为有咸鹏老师在后面给予他们安全保障。

“能帮我找一下阑珊吗?”2月19日下午,一名出院患者到处寻找一名叫“阑珊”的医护人员。“我在住院期,她给我们特别好的照顾,她还帮我剪指甲,我特别感动,我要当面感谢她。”然而,这位患者找了一圈,最终也没找到他要感谢的“阑珊”。

除了日常的医疗救治,白澎还会利用休息时间对当地医护人员进行专业知识的培训。这时的白澎又化身成乐于分享的“大白”,将自己的所学分享给需要的人。