申请强制清算红牛中国被终审驳回许氏家族称会“追诉到底”

每经记者 李诗琪    每经编辑 汤辉    

据悉,四年多时间里,水滴筹一直在探索如何链接多方力量,提高大病救助的效率和服务的深度。今年,水滴大病研究院成立,并联合北京师范大学中国公益研究院发起中国大病救助促进中心,围绕医疗大数据、医务社工及未来医院等方向积极开展探索。

结合平台特点,水滴筹研究出“3+1”模式的大病救助工作框架,其中,“3”是指通过大病患者个人求助、公益平台链接社会救助、医院病友服务体系,“1”是指由中国大病救助促进中心落实执行。通过这一模式,水滴筹将联合医院合作方,搭建基于医院场景的大病救助新模式,更高效地救助困难大病患者。此外,针对特需大病患者人群,水滴筹将携手水滴公益,“社交筹款+公益筹款”,助力大病患者开展网络筹款。

1月5日,红牛维他命饮料有限公司(以下简称红牛中国)在官网发布消息称,于近日收到北京市高级人民法院的一份《民事裁定书》,红牛维他命饮料(泰国)有限公司(以下简称红牛泰国)和英特生物制药控股有限公司(以下简称英特生物)对红牛中国进行强制清算的申请未被法院受理,而其上诉亦于近期被裁定驳回,且该裁定为终审裁定。

除了助力困难患者直接获取医疗资金,水滴也在思考如何让服务更贴近患者的需求。在这一背景下,今年8月,水滴医务社工项目正式上线,作为公司社会责任版块的重要组成部分,水滴医务社工聘请持国家社工证的专业社工,计划在全国各地建立“医务社工综合服务平台”。

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今年5月,最高人民法院第二国际商事法庭在西安公开开庭审理了有关红牛中国股东资格确认纠纷一案,但其结果至今没有揭晓。因此,红牛泰国和英特生物的股东资格尚处于争议状态,这便成为北京高院未受理其强制清算申请的主要原因。

在诉讼之外,严彬对于红牛在中国市场的控制也显得强势。记者注意到,与严彬“反目”之后,今年上半年,许氏家族一度另起炉灶,推出一款名为“红牛安奈吉”的功能性饮料,无论外观和口味都与之前的红牛维他命饮料十分接近,这也被认为是双方在中国市场营销战的正式打响。但就目前来看,红牛安奈吉依然处在市场推广阶段。

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早在本次强制清算之前,双方关系便已十分紧张。2016年以来,许氏家族多次对严彬及其关联公司提起诉讼,而严彬一方也不断进行反诉抗击。

另外,11月6日,第三届进博会上,水滴公司和赛诺菲、京东健康、零氪科技、病痛挑战基金会共同建立“罕见病保障创新支付协作机制”。这一创新支付协作机制将整合各家机构与平台的自身优势资源,通过公益基金、社会众筹,商业保险及药品援助福利等方案的组合,提高罕见病医疗和药品的可及性,缓解罕见病患者的支付压力,共同破解罕见病支付难题。

本次南开大学研究中期报告结果显示,2010年以来我国居民灾难性卫生支出发生率逐渐降低,尤其是2012年城乡居民大病保险全面实施后,居民灾难性卫生支出发生率显著降低。从城乡差异看,城市和农村灾难性卫生支出发生率普遍降低,但农村因病致贫因病返贫的可能性仍然高于城市。对中低收入阶层来说,一方面收入水平未达到扶贫政策标准,医疗支出风险只能通过保险、储蓄等机制进行缓解;另一方面他们在就业、住房、教育、医疗等方面面临较大压力,其贫困存在一定的隐蔽性,当发生灾难性卫生支出时财务风险更为严重。

对此,许氏家族认为是严彬的“诉讼拖延战略”起了效果。许氏家族方面回应记者称,严彬方“恶意挑战”红牛泰国和英特生物的股东资格,并以此为由向所有审理红牛系列案件的法院申请中止相关案件审理,这服务于“进一步拖延针对严彬先生本人及其控制公司的诉讼”。许氏家族方面还表示,红牛中国进行清算将是“必然的结局”,而其也将追诉到底。

这也就意味着,红牛中国虽然法律地位尚有争议,但对其进行清算还为时过早。根据红牛中国在中国工商系统的备案信息,2018年9月29日,其经营期限已正式届满。但对于是否延期经营,公司背后的两大股东——泰国许氏家族和严彬一方出现了严重分歧。

按照许氏家族的意愿,未来其将不再对红牛中国进行商标授权。不仅如此,作为红牛中国的控股股东一方,许氏家族旗下的红牛泰国和英特生物还提起了对红牛中国强制清算的申请。但作为红牛饮料中国市场的布道人和红牛中国的实际掌权人,严彬对此申请产生了明显反弹。

而根据严彬旗下华彬集团不久前公布的数据,2019年,红牛维生素功能性饮料全年销售约223亿元,同比增长5%,年销售已达45亿罐以上。

在面临一系列败诉和经营质疑之后,围绕红牛饮料在中国的股东纷争,严彬终于暂时占据了上风。

在这一背景下,具备广覆盖、救急难、流程相对直接、资源动员能力较强等优势的网络大病筹款平台发挥了重要作用。其中,水滴筹截至2020年9月底已成功为经济困难的大病患者免费筹得超过330亿元的医疗救助款,近3.3亿爱心人士支持了平台的救助项目,共计产生超过10亿人次的爱心赠与行为。